抖音电商的底层逻辑：如何围绕增量价值做经营·魏雯雯-有视频资源网

抖音电商总裁魏雯雯近日做客混沌，以“产品思维”为切口，以“增量价值”4个字为切入点，全面剖析了抖音电商的成长历程和运营的底层逻辑，带领大家本质思考抖音电商的当下与未来。

观点导图及核心观点整理如下：

如何围绕增量价值做经营

什么样的产品是一个好产品呢？我个人的观点是，能够带来价值增量的产品就是好产品。增量价值是什么呢？第一，差异化的，它是一个差异化的东西，它不是同质化竞争。第二，有正向的价值，它要让这个世界变得好一点，它一定是有用的，或者是有意义的。

我们经常会问到一个问题，我们是否清楚做这件事背后的价值是什么，能不能找一个找到一个非常好的指标去描绘这个价值，这个指标叫做北极星指标。北极星是非常高的，指引你前进，给你指引方向，它可能不是一个我马上就能够够得到的东西。我们有了北极星指标之后，我们再根据它拆解到具体的业务动作，再给每一个业务动作制定过程指标。

第二，它不是一个日常工作里用的指标，它是一个观测目标，它主要用来指引我们工作方向的大目标。它不是说我今天做了，马上就能看到变化的那一类指标，它短期内甚至可能很难去考核。但是因为北极星指标的存在，它可以让我们知道，我们在正确的方向上，我们所有的动作是没有变形的。

在北极星指标之下，我们就会根据这个事情的复杂程度去制定我们的战略了，再往下细拆就是我们的过程指标，也就是我们的过业务策略，我们就可以有时间的规划，我们就可以有里程碑，然后我们就可以去分配我们的资源等等，我们整体是这样来完成我们的业务决策和实现我们的业务的。

我们做内容不单单需要有一些耐心的，我们也需要去持续地调整、去优化，找到最适合自己的方式，最匹配自己人设的那个内容。