抖音社区的评测员小D发现有微信、微博老牌霸主，后有抖音短视频、快手、B站等群雄逐鹿，伴随海量社交媒体平台的崛起，很多品牌的推广动作也开始向视频号这些平台迁移。
微信为何做视频号？
关于微信为何做视频号，小D之前看过不少文章也和朋友交流过。
有人说是由于抖快抖音短视频抢占用户很多的时间，微信的时长被抢走了，期望视频号来抢占时长，对抗抖快；
也有人说微信早期集中在图文内容，抖音短视频有所欠缺，目前想要补齐抖音短视频版块；
还有人说是由于被张小龙寄予厚望的「时刻视频」彻底失败，不得已寻求新的入口和平台，承载抖音短视频；
还有人说腾讯投入很多资源的微视丝毫没看到追上抖快的迹象，只能靠微信出马，在抖音短视频赛道上继续抢占市场。
小D觉得这些都是正确的现象，但不是最本质的理由。微信团队一直非常克制，解决的永远用户本身的需要，对用户提供什么价值是微信所有出发点。 那考虑：微信是什么？微信在解决那些问题，微信过去9年一直在帮大家解决那些问题？微信做视频号，是否在现阶段能更好地帮它解决一直在解决的事情？
腾讯早期最重要两个能力「用户流量」和「资本」；用户流量指的是“社交用户流量”，拥有源源持续的用户流量池，而不是像其他公司需要外部买用户流量。 网络年代社交成为用户留存的“护城河”，有用户就意味着用户流量。将来整个中国网络的私有用户流量可能都在腾讯手上。 对于腾讯来讲，微视能否做成是次要的，抖音短视频是很宽的赛道，天花板高，有要紧的策略意义和非常不错的商业前景。
假如抖音短视频能和社交结合，发挥出社交优势才是绝对的核心。假如抖音短视频、快手现在有丝毫做起来熟人社交的倾向，腾讯可就绝不仅仅是目前的几十亿只砸在微视里。
（尽管抖音短视频、快手一直在尝试随拍、日记、story、朋友等一系列社交功能，天天疯狂给你推荐好友推荐，宁愿试错，也不愿错过。） 腾讯安家立命的在于社交关系链，微信最早说是一个通讯工具，但是其实在「构建以QQ、通讯录为基础的社交关系链」。 回顾微信从诞生到目前做的几件事情：
第一：打造通讯录好友关系；第二：打造组织关系；第三：打造关注关系；
那对应的代表的商品分别是好友（朋友圈）、群、公众号；
现在视频号算是第四个，构建微信账号体系。 尽管公众号使创作者和用户某种程度上打造订阅关系，创作者仅需解决的内容和用户之间的双向匹配，但创作者和用户之间的关系是比较弱的。
而视频号需要解决的用户和创作者之间的连接，与怎么样围绕着“创作者-内容-用户”构建一个生态循环，并让它健康地运转起来。 一个是弱关系，一个是强关系。
那微信现在做视频号，最本源的目的就是继承了微信过去9年一直在做的事情，围绕这个出发点考虑视频号的价值是什么？ 我认为主要分三方面 对生产者的价值：视频号是一个人人可以记录和创作的平台，和朋友圈封闭社交相比，视频号可以拓圈，传播效率高，在微信生态内获得更好的揭秘，形成扩大社交圈的个人「社交名片」； 对顾客的价值：基于社交关系链，相比过去千人千面的算法推荐，基于微信社交关系链推荐分发方法，通过好友之间的互相推荐来扩大抖音短视频内容的选择范围，带来的是一种新的「花费体验」。 视频号对微信的价值：很多的用户基础，强大的社交关系链，连接超12亿微信月活用户，持续与用户维持互动，维护和持续活跃已有关系链，并帮用户打造、拓展新的关系链。
就像视频号团队说的：
“有了视频号之后，公众号、朋友圈不再是工具，而是生态，像日常的水，电，气一样不能离开。抖音短视频+直播=最自然的表达方法。”
结论：视频号对微信的价值是“持续为了微信关系链的活跃，而做出应有些一些不一样纬度的贡献”。
考虑视频号和公众号、朋友圈、时刻视频及story的差异此外，愈来愈多的品牌主会选择组合的方法做投放。其中66.4%的品牌会选择2~4个平台的合并投放，18.6%的广告主选择5~7个平台。以快消行业为例，像母婴婴幼儿教育、食品饮料和美妆日化，都用的是组合方法。
1.视频号和公众号的差异，我认为主如果「生产门槛」和「内容」上的差异。 视频号是一个人人可以记录和创作的平台，公众号门槛更高，让每一个人天天写文章是几乎不可能的事情。 之前也和快手PM交流过，他觉得人类掌握说话、写字、画画需要长期的练习，从二维图像中还原三维信息也需要练习。而人对于视频的「感知」是愈加自然的，点击拍摄按钮也是更容易的。 而且对于十亿人来讲，让每一个人发文字是困难的，但是发照片是每一个人都可以做到的。视频的生产和本钱相比图文更低。 另外公众号过去主要集中在图文内容，而视频号更侧重在抖音短视频内容范围。
2.视频号和朋友圈的差异，此前自身也考虑很长时间，同样是人人可以创作的载体，都是独立创作的个体，不同在哪？哪种内容会发布在视频号，哪种内容会发布在朋友圈？从关系链上：朋友圈对应的是好友关系链，是封闭社交；视频号对应的是全开放关系链。我认为这是视频号和朋友圈在关系链维度上的差异。（QQ空间和小世界的关系类似） 从生产者角度：朋友圈应该是没水平和好坏就可以发，视频号应该是要有肯定门槛；一个强关系一个弱关系。朋友圈本身不可以承载娱乐，或者娱乐不强，由于是强关系。大家看朋友圈不是由于内容，而是基于社交关系，基于人本身。 （打个比方，视频号和朋友圈的差异类似抖音短视频/快手和朋友圈的差异，对于抖快上的KOL而言，他们既有我们的朋友圈，又有是我们的粉丝账号；） 从顾客角度：视频号花费视频内容不局限是朋友圈的平时的记录，通过好友之间的互相推荐来扩大抖音短视频内容的选择范围。
3.18年「时刻视频」失败，我认为非常大程度能看到你的视频就是你的好友，验证完之后没对关系链的持续活跃给予更多的帮忙。
「时刻视频」更偏社交，但是没拓圈，没拓展你好友以外的社交关系，本质上还是消耗已有社交关系。 视频号相比时刻视频，最大的差异是可以拓圈，突破朋友圈限制，达成公开传播。 另外国内所有「story」模式都面临一同的问题，「一般用户生产的内容趣味性不高，内容缺少可看性，难以获得非亲密用户的积极反馈」。 关于story的考虑，后续单独写一篇，本文不再展开。
视频号的将来
1.视频号有什么机会和优势？ 假如单从用户量与时长角度，抖音短视频和快手在抖音短视频内容平台范围已经占据绝对优势。 低门槛创作工具、迅速的机器审核效率、精准的推荐算法，背后是一整套工业化生产体系，使得抖快在供给端、运营端、用户端已经打造强大的规模优势、算法优势。
短期内，国内非常难出现与抖、快抗衡的第三款抖音短视频应用。 其他角逐者假如想要挤进抖音短视频赛道，要么从下往上仰攻，要么战斗力超强，要么资源投入巨大，不然在抖音短视频赛道上难以突围。 而进入网络下半场，不是靠某个奇招或者一个idea一招制敌，比的是「效率」、「工业体系」之战，这个往往被大多数人所忽略。 但抖音短视频、快手面对的是拥有12亿月活的微信，而且是靠社交关系链起家的微信，那又是另一个话题了。 那考虑：
微信做视频号有什么机会？阶段性规划大体可分为哪几步？视频号和朋友圈的差异是什么？
1.微信做视频号存在机会内部机会
1）社交关系链：得天独厚的社交优势，比抖音短视频、快手更强大的「熟人社交关系链」，有望形成一个熟人-半熟人到陌生人的「全公开的社交互联网」、与构建一个「全关系链的内容社区」。 2）独特的推荐分发机制：「社交圈层推荐」与「个性化推荐」并重，基于熟人社交+算法推荐的全新分发模式； 3）公众号加成：公众号为视频号推荐算法提供底层数据支持及提供早期内容供给问题； 概括：「社交基因」+「社交圈层推荐个性化推荐」+「全公开的社交互联网」。 那具体展开，社交关系本文不重点赘述，重点讨论推荐分发机制和公众号。 推荐分发机制： 伴随内容量的增加及技术的升级不断变化，内容分发方法、信息分发方法也在不断变化。 从最早以新浪为代表的信息门户，到百度为代表搜索引擎、到以微博为代表基于社交媒体分发、再到以抖快为代表个性化算法推荐，被发挥到淋漓极致。 算法推荐好处在于推荐的多样性和个性化，增加了用户的在线时长，运用得好的话，可以很大地增加用户的黏性。 但算法推荐带来的弊病也非常明显，限制用户的选择。对于用户来讲，产生的影响可能会有两种：第一种，是沉迷上瘾，时间空洞；第二种就是大伙常说的「信息茧房」。 而抖音短视频内容生态里，推荐算法为用户打造的信息茧房效应则会加剧抖音短视频内容垂类分化，最后整个抖音短视频平台会形成高度同质化的价值取向。
所以抖音短视频早期火的都是颜值类小哥哥小姐姐，抖快出现了什么话题容易上热点，大伙就争相模仿同类视频，长期下来造成「审美疲劳」。 张小龙一直很坚信社交推荐对于内容分发的价值，他相信通过社交推荐来获得信息是最符合人性的，由于在现实里面，大多数状况都是听到周围的人的推荐而获得的。假如说「看一看」本质是基于社交推荐，通过好友之间的互相推荐来扩大人的选择范围；那视频号本质其实也是基于社交推荐，通过好友互相推荐来扩大抖音短视频内容的选择范围，并进一步加大社交推荐的价值。 和过去被动地接收内容，靠算法投喂相比，视频号在借助算法达成个性化推荐来提升内容流通效率同时，通过社交推荐，确保特定圈层口味的一致性，用社交推荐弥补算法推荐的不足。 公众号： 微信除去是一款即时通讯工具，也是媒体信息发布平台。2012 年，公众号正式上线。据统计，截至 2019 年 Q1，公众号数目已超越 3000 万。视频号早期在解决内容供给的问题时，受益于海量公众号创作者尝试向视频号转变，使得视频号早期生产者大多数都是公众号的主体，使其渡过早期内容生产瓶颈。另外公众号为视频号推荐算法提供底层数据。
公众号平台经过 8 年时间进步，已经聚集丰富的内容垂类，包括资讯、娱乐、情感、搞笑趣闻、教育、科技、财经、时髦等范围，细分内容垂类的背后则是各用户圈层兴趣爱好。 外部机会
“相比文字图片，抖音短视频形态更具普惠性，减少了信息交流推荐的门槛，不需要识字不需要形成看法，有智能手机就可以随手拍，真正达成了全民参与的可能性。”——宿华
“抖音短视频其实是一个工具，它是一个帮用户传递信息的工具。抖音短视频和抖音短视频带来的，是视频创作、分发门槛的大幅度减少，是信息的更快流动和连接，是一种信息普惠的价值。”—张楠从宿华和张楠的演讲中，可以看出抖音短视频和快手的野心不只单纯只做内容花费平台，都想要取代手机上的硬件，成为信息记录、存储、传递的基础工具，这是愈加底层和普适的刚需。 而即时通讯和社交是比内容花费愈加普适和底层的刚需，假如「即时通讯」+「社交」+「信息记录、存储、传递」想结合，将拥有超强的互联网效应和规模效应。 抖音短视频6亿dau，但是想持续发布视频的生产者并不多，微信的价值观是让「每个个体都有我们的品牌」，低门槛的视频号适合所有人。 想象一下假如微信10亿用户的，都想公开推荐和记录创作，10亿个创作者，那又是一番什么样的景象？ 抖音短视频至今也不过四五年时间，将来还会有很大的进步潜力。
比方说由于工具的理由，UGC还没真正起来，一旦UGC开始真正崛起，将变成世界最大的抖音短视频社交互联网平台。
2.视频号阶段性规划大体可分为哪几步？ 那回归到生意本身，不一样生意不一样阶段有着不一样的打法，那我认为现在视频号的规划主要有两块： 第一阶段：解决花费问题，提高用户花费意愿；第二阶段：在解决用户花费意愿基础上，提升一般用户生产意愿，形成生产、花费正循环。
3.视频号为何选择单列半沉浸式，而不选择抖音短视频单列全屏设计？（快手、抖音短视频、视频号交互差异）
抖音短视频是单列，全屏沉浸式上下滑无脑交互，有益于杀时间，提升用户时长。设计的目的就是为了将花费体验做到极致，重点塑造“沉浸感”。 我无需你主动找内容，我来助你筛选筛选高水平的作品，你就好好看就好。 快手是双列设计，在交互上需要引导用户去点击，去关注，去评论，形成粉丝积累，然后再去反哺内容创作者，除去看内容以外，“引导评论”是快手最重要的互动行为了。
假如视频不喜欢，你再换一个选择自身喜欢的就好。 而视频号现在单列设计，又不像抖音短视频全屏设计，又没选择快手双列容错率高的设计，偏偏选择现在看上去不是非常美观的半沉浸式？起因是什么？ 第一视频号不会用抖音短视频的内容打败抖音短视频，也不会用快手化的方法超越快手，视频号从推出的那一刻就不是为了杀时间，而是基于社交关系链。 快手双列瀑布流虽然容错性高，但是视频号现在主如果社交推荐，用户在花费朋友点赞的内容可能后续并没花费意愿，假如双列设计这种问题会愈加明显，花费性更弱。 另外容错性高不仅仅是只有快手双列一种形式，视频号核心是社交推荐，即便朋友点赞的内容不喜欢，但是由于是朋友推荐，只能说和朋友兴趣不同，由于社交关系的存在，容错性也较高。
