日前，天王刘德华入驻抖音，各路明星为其造势。不到3天，刘德华已经在抖音上收获了超越4500万粉丝。
抖音也坐享了头部明星带来的红利，收割了一大波用户流量和用户。无独有偶，快手也曾花大代价签下了周杰伦，韩寒也宣布了入驻西瓜视频……
为什么出身“草根”的抖快要疯抢头部中年明星?在用户流量焦虑下，光靠“签约”明星能保命吗?平台的长虹之道又在何方?
明星争夺战持续升级
抖音短视频平台哪家强?
在过去的一年里，内容平台纷纷开启了抢人大战，其中，引入中年男明星成为了内容平台的一同选择。
快手最先引入周杰伦，作为八零后的实力巨星，周杰伦给平台带了巨大用户流量，周杰伦的首次直播半小时内增粉近千万，获得高达2027.84万元的礼物打赏与3.8亿次直播间互动总量，与周杰伦有关的数万快手作品的总播放量轻松过亿。
韩寒成为西瓜视频的全能创作人，平台期望依靠韩寒的个人影响力，来强化西瓜视频的泛常识人设，带领西瓜视频发力泛常识视频，而天王刘德华入驻抖音，十几个小时内，增粉超2000万，两支视频点赞量也超越2000万，抖音也开始挖掘老一辈港星的用户流量。
这些内容平台抢夺中年男明星绝不是偶然。从文化上看，每一代人都有每一代人熟知的时尚文化符号，而中年男性象征着主流文化，举起中年男性这杆大旗，就意味着青年亚文化、老铁亚文化主动向主流文化挨近。这些中年人，也是内容平台破圈和打通的重要。
其实，这更不是平台们首次使用明星大法了。在早期的进步阶段，各家都曾“借助”过明星来进步自身并且已经获得肯定的效果。
以年青化、用户流量化为代表的抖音在明星数目上，绝对可以是第一名。依据去年公布的《2020抖音娱乐白皮书》，截至2020年十一月，在抖音“安家”的明星用户已经超越3000位，较2019年新增超1000位。除此以外，也吸引了Anglebaby、赵丽颖、陈奕迅等头部用户流量明星。
而快手是纯粹的“老铁”文化，引入明星较晚。直到2017年六月才引入王祖蓝等第一波明星，但在明星数目上也不敌抖音。在风格上，快手也擅长引入与自己风韵相符合的明星。多以柳岩、潘长江、黄渤、谢娜等走喜剧风格的明星为主。
B站力邀明星入驻，也是以“破圈”为先。明星大举入驻B站也是一种正常状态，现在B站内已经有黄龄、朱亚文、尹正、周笔畅等知名歌手演员。除此以外，B站还邀请了Uzi，厂长和faker等职业选手，与游乐王子、小团团、大司马这种网络红人们。
除去国内明星以外，B站更是花了重金请来理查德·克莱德曼、小林未郁、Vitas、松重丰等外国艺人，力求辐射各个圈层。但明星入驻，对于B站而言更像是一个商业行为。明星们显然没在B站上面用心做视频，非常多明星就像“被迫营业”，只发了一个视频便销声匿迹，这主如果由于B站内容的高门槛。
而“抢人”并不只限于明星，甚至拥有海量粉丝的内容作者们，也成为各大平台的香饽饽。
去年一年，西瓜视频和B站之间的抢人大战就非常激烈。西瓜视频重金签约B站UP主巫师财经，并狂砸20亿补贴，在这条赛道上的野心勃勃。
由此可见，明星策略已不足为奇，但明星争夺战升级的背后又有什么预兆呢?
抢人大战为什么长盛不衰?
一月二十七日，抖音宣布刘德华入驻，文案写道:“刘德华全球首个社交账号只在抖音”。而半年前，周杰伦入驻快手时，快手的文案同样写道:“周杰伦首个中文社交媒体，全网唯一，只在快手”，为何平台这么沉迷抢夺头部明星呢?
第一是因为顶流明星的稀缺性。顶流明星的加入，会很大增强平台的影响力，这一点毋庸置疑。
就拿社交媒体微博来讲，其火爆也不能离开明星的入驻。而过去一段时间，明星们正在朝着“用户流量黑洞”抖音短视频平台集体迁徙。
抖音爆发式增长的要紧起因之一也不能离开早期一部分明星们的帮助。早期的岳云鹏和鹿晗等用户流量明星很大的拉动了抖音短视频平台的增长。
而以刘德华、周杰伦、韩寒为代表的国民艺人，其背后的粉丝都不是零零后，大多都是八零后和九零后。他们入驻抖音、快手平台，可以为平台带来相应的粉丝群体。
第二，是为了缓解内容平台的用户流量焦虑。无论是明星抢夺还是互挖墙脚。这本质上都是抖音短视频平台的用户流量焦虑困局。
为了突破单一的用户群体，现在各大内容平台也开始挖掘这些中年用户流量，以签约周杰伦和刘德华这种中年顶流巨星来收割用户流量，这也是用户流量焦虑下的用户流量细分方案。
最后，便是顶流明星与内容平台的互利关系了。对平台而言，经历了漫长的成长期，平台开始寻求在更多范围达成价值，明星带来的不止是用户流量价值，更是平台所需要的社会认同。各家签约的明星也代表了平台的下一步走向。
快于B站来讲，签约很多明星最主要的目的在于出圈，从小众社区变为大众平台。而快手则想通过明星的影响力来稀释快手的老铁化，撕掉其一直没办法去除的low的标签，获得广泛的品牌认同，让用户进一步扩充到一二线城市。
而抖音，在吸引了一众年青市场的明星之后，又将眼光看向了八零后和70后，期望扩大这一部分用户圈层。
除去平台获利以外，明星更不是白白入驻的。前一批入驻的明星们可以说是与平台一同成长。在长期、高频、稳定的创作下，他们在抖音短视频平台上也积累了数千万的粉丝。
而吸引巨星们的目光的，也正是抖音、快手那数亿每天活跃用户。依据数据显示，抖音短视频在中国互联网+的整体用户规模为8亿左右，而快手和抖音的MAU（月活跃用户人数）加起来已超越9亿。
拿刘德华来讲，此次入驻抖音，也是为了宣传他的新年档电影《人潮汹涌》。借入驻的用户流量爆发势能，可以非常不错的宣传新电影，周杰伦也曾如此做过。去年六月初，周杰伦入驻快手，也是为了给新歌《Mojito》造势。
抖音短视频平台这些年的的商业优势也越发凸显，尤其是在内容分发上，抖音短视频可以达成高效化的作品推广，让作品直接触达用户本身，用更小的本钱达成更好的推广成效。同时，明星也能通过新作品来链接过去多年来积累的粉丝，达成私有用户流量管理。
明星可以看作是珍贵的商业资源。伴随这些社交平台不断进步，愈加具备运营价值，明星“下凡”也会日渐平时化。
平台怎么样走出用户流量困境?
顶流明星固然可以带来“现象级”用户流量增长，但这种特例并不可以从根本上解决平台的用户流量焦虑，那样，这些视频平台该如何走出用户流量困境呢?
（1）提高平台的运营能力，做好用户流量留存。顶级明星带来顶级用户流量是一定的，但长远来看，怎么样把这种用户流量留存是个难点。比方说，平台可以进行用户流量细分方案，针对不一样的用户培养不一样的优质内容。第二，平台需要提高我们的运营能力，才能把明星的粉丝转化为平台的粉丝。毕竟比起用户流量增长，现阶段对于内容平台更要紧的是提高用户粘性与用户忠诚度。
就拿周杰伦入驻快手来讲，其实是高开低走;而明星入驻B站更像是一个纯粹的商业行为，没法维持长期的内容产出，视频符合B站调性的明星up主屈指可数，对B站帮甚微;刘德华能否适应抖音的生态也未可知。
（2）勇于走向变现阶段，而不浮与推广表面。与提高用户粘性与用户忠诚度同样要紧的是加大抖音短视频平台的变现能力。只有走通了变现，平台才能维持健康长效的进步，才能吸引更多的优质人才，而不是依赖补贴与这些事件推广。不然的话，平台将会丧失活跃的内容创造力，被用户流量所左右。内容平台需要从直播、宣发、自制等方向发力，在多纬度上打通变现环节。
（3）内容为王，提高内容水平。内容生态是所有用户流量和商业的基础，相比于抢夺“天价”明星，还不如深耕优质内容，让平台内的UGC内容维持持久吸引力。
只有用户数目到了，用户使用时长够多，日活月活达标了，才能更好的吸引广告主，而不是单纯的掉入用户流量困境。就拿抖音签下刘德华来讲，拿下刘德华事小，但抖音需要生产出可以留住其粉丝的优质内容，只有如此，这次的推广事件才是有意义的，才能有长远价值。
“刘德华”们对于内容平台来讲，是一把锐利的用户流量收割刀。中年顶流明星确实可以让内容平台覆盖到更广泛、更多元的用户，但光靠“刘德华”们是不够的，平台要敢于抛弃“交易用户流量”的思维，回归到内容本身。
