第一，最主要的一点是：骨子里弥漫着妖风的本人，和这么魔性的玩意儿，或许天生就该发生点什么吧 →_→
最直接是什么原因：团队想听一场运营的推荐，我总得找个自身玩的溜的商品，是否！？
总而言之，我喜欢并熟知抖音，且无比佩服抖音运营团队做的努力，同时又符合本次的团队任务需要。
这种有光明正大蹭上班时间琢磨自身所爱的机会，如何看都是笔划算的交易——于是就有了这次的推荐内容。
抖音是怎么样达成奇迹般的进步？
抖音运营方案——蛰伏，为了最有力的爆发
可能是环境所至，资金投入人没太多耐心，又可能是非常多商品的领头人急于验证我们的想法。总之，大伙目前常说的「网络浮躁」，我一个人是有一些领会的。
有时候，学会话语权的阶层会紧盯着数据的变化，沉浸在数据增长的兴奋或下跌的烦躁中，而非常难沉得下心去打磨商品——虽然大家会天天把「商品是根基」挂在嘴边。
下面是抖音在运营驱动下的功能迭代图，我从 APP Store 根据运营驱动进行了大概的功能筛选（不含全部）：
运营驱动的商品需要贯穿整个商品进步过程。
1.1.0-1.5.0版本中，每一个大版本都会有要紧的运营需要加入，中间的小版本也会持续的补充健全新的运营需要。
整个迭代过程大概分为两个阶段：
第一个阶段是围绕商品为中心的功能开发；第二个阶段是围绕传播为目的的运营策划。
不一样的阶段，围绕不一样的目的去拓展工作。
相应的，在这段时间，用户量有什么样的变化呢？
可以明显看到，上面两张图是恰好可以对上的。
1.3.3之前重点都在打磨商品，用户量不大、增长平稳缓慢，成个过程持续近半年，占抖音上线以来一半的时间——这份蛰伏的忍耐力很令人佩服。
后半部分重点在于传播，我已将各个节点的运营事件在图上标出；可以明确的看出运营事件对于用户量的影响，与在一系列运营动作下获得的爆发式增长。
这里有2个疑问点，我在图中已标记出：
标记1：猜测这个地方应该有一个运营事件，但我没找到，假如有了解的小伙伴，欢迎留言告诉我哟~标记2：鉴于鹿晗的知名度和影响力，这里的数据可能存在一些误差，但对大家的解析影响不大。
纵观整个进步历程，抖音在行动背后是哪种思想在引导呢？采取的是哪种运营方案？
我概括了3点：
1. 有步伐
我理解的有步伐是有一个目的，是前进的大方向，然后围绕着大目的会有非常多小目的；而在不一样的阶段有不一样的目的作为工作的重点，整体要做的事情非常明确、非常带感。
比方说抖音在前一半的时间里面，就专注于商品的打磨——大家都承认用户量对于网络商品一直都是至关要紧的。
在这个阶段，抖音就是可以暂时放下这个执念，专心的去做商品。
而在第二阶段，就可以用心去策划运营，带动商品的爆发。
2. 有层次
有层次在我看来就像是放长线钓大鱼，先用心去做一件小的事情，然后通过做好这件小事情去引发一件大的事情的发生。
比方说在抖音，对待种子用户是很用心的，直接能看到的就是他们会在商品的更新说明里感谢一些用户，背后一定还有更更暖心的动作。
通过给种子用户超乎一般的体验，然后借此引导他们去创作优质的视频和玩法，再通过这些高水平的视频引进大规模的用户，达成商品传播。
3. 精细化
早在之前曾经读过一句话：运营都是做出来的，只须做了就会有成效。
运营的小伙伴都了解，非常多事情看着不起眼，做起来却费死劲了，各种你想象不到的小问题大困难层出不穷，一个运营的事件的顺利实行就需要做非常多的事情，而确保成功则更难了。
从这个角度去看抖音，运营事件一个接一个的策划并成功实行，假如没精细的实行规划，基本上是达不到的，而抖音就做得很好。所以缜密的计划+高效的实行是基础。
抖音的运营方法
在如此的几个的运营方案下，抖音具体做了哪些事情呢？
下面详细了解下抖音的运营方法：
这里我从内部运营和外部运营两个方面分别去看：
对内运营的重点在于提升活跃和留存，让用户喜欢用商品并形成口碑传播。对外运营的重点在于获得传播和转化，主如果为了获得新用户和品牌塑造。
内部运营
抖音在商品内部的运营主要围绕增加用户的活跃和留存展开，借助多种方法提升用户的体验，增加用户对商品的依靠，塑造商品口碑。
这里主要列举了3种方法：用户分层、专题活动、原创内容。
1. 用户分层
用户分层在用户运营里面是个尤为重要的方法，抖音在运营时就对用户进行了分层，并针对不一样层级的用户提供不一样的运营方案：
01 明星
针对明星，推断使用的是多对一邀请制，动用各方资源，花费大本钱邀请入驻、使用或公关宣传。具体细则估计只有内部人士才能知晓了 。
02 外部成名网络红人
外部网络红人主如果原本入驻在其他平台的网络红人和大V，猜测主要通过三种方法进行：
主动吸引 —— 依靠平台的知名度和用户量，吸引部分网络红人/大V主动入驻，抖音就依靠这种方法吸引了非常多在快手上苦无出头日、增进困难的小网络红人。邀请 —— 找到其他平台网络红人，然后一对一邀请，以扶植、好服务、丰厚回报为诱饵；重金挖 —— 针对很有知名度的用户流量大V，依赖大本钱去其他凭他挖，重金聘请，如2000W从快手挖走天佑。
03 内部潜力网络红人
这一类顾名思义就是抖音的运营从平台上挖掘并培养起来的，针对这一类用户主要采取扶植和重点维护的方案。
比方说，打造专群维护、不定时礼物、拍摄帮、资源倾斜等。
04 一般用户
针对商品的一般大众用户，主要的就是提升他们的使用体验了吧。
莫过于老生常谈的几种：维护好使户群、多建互动途径、准时跟进反馈、迅速更新等。
2. 专题活动
抖音 App 内-社区，运营常常发起挑战类活动，拍摄视频发起挑战，优胜方可以获得比赛奖励和视频揭秘的机会；同时，也能丰富 App 的内容：
3. 原创内容
高水平视频是抖音从海量玩家里崭露头角的重点之一。
抖音通过多种方法来引导用户创作：
01 视频模板
高水平内容的缺点就在于持续生产和用户对相似内容的倦怠，而抖音维持更新模板库，提供有意思的音乐和拍摄示例，非常大程度上预防了这样的情况的发生。
02 教学视频
网上了解到最开始的时候，抖音还曾专门出了 App 用以视频教学，目前抖音 App 内，已经引入了抖音小助手，用来引导教学。
03 社区挑战
类似 Camera360，抖音也在商品内的社区策划挑战活动，鼓励用户参与活动，创作视频，并将出色的视频推荐到首页。
外部运营
抖音在进行对外传播时，使用的内容形式多样。
非常多商品倾向于发布公关稿+平时的软文硬广等形式传播，本钱低、周期长、成效长尾；抖音更专注于自身范围的垂直途径传播，拥有高本钱、短期性、爆发性成效。
主要的传播载体有以下几种：
1. 明星
抖音的火爆蹿红与明星等大用户流量主有着密切关联：
三月十三日，岳云鹏在微博转发带有抖音水印的视频，抖音首次进入公众视野，开始获得高速增长。
四月十日左右，胡彦斌携新单曲《没选择》空降抖音。
七月二十日，鹿晗新歌《零界点》登陆抖音。
其他邀请到的明星还有钟丽缇、杜海涛、李小璐、赵丽颖、大张伟、周笔畅、辰亦儒等。
2. 传播性 H5
我正式认识抖音就是通过其发布的 H5《世界名画动动动起来了》，大胆的创意、新颖的内容、魔性的步伐立马吸引到我，下载后玩到停不下来。
当然，能刷爆朋友圈一定不是单靠运气那样简单。
后来专门去了解了一下这款 H5 的制作背景：创意有奥美等顶级广告创意公司，制作有 imad 知名的品牌推广服务商，发布途径了解到的有美拍、微博与可能的微信朋友圈广告（个人猜测，非确定），制作周期1个月，可见本钱。
并于本条 H5 发布的同日，抖音团队还同时发布了另一款 H5《找呀找呀找爱豆》，重点在微博进行了传播。
3. 广告
抖音团队还发布了一个非常魔性的品牌广告，广告内容全部以抖音内的视频成效拼凑而成。
换句话说：假如你玩的非常6，没准可以复制出如此一条广告片。
这条广告片于今年六月中下旬投放到北、上、广、深共计210个院线，彼时，正是学生们（抖音目的群体）开始放暑假的机会。
4. 活动
活动是不可防止的，有点遗憾抖音在活动创意上，相较前面的 H5 存在距离。
但与前面的几种方法相同：舍得花本钱；更要紧的是：团队非常用心＋强大的实行力。让抖音的活动也是做的有声有色，传播广泛。
这里主要分别列了１个长期活动和一个短期活动。
01 抖音 idou 夜｜长期活动
抖音于 2017 年 9 月 2 号在北京举办抖音年度秀场，邀请了 300 位抖音网络红人，给热爱抖音的网络红人们，一个借助线下场景，与其他大咖 battle 的舞台。
现在该活动已进步成平时的性活动，按期举办。
02 嘻哈音乐共享单车｜短期活动
2017 年 9 月 5 号，抖音联合摩拜共享单车推出首款音乐共享单车，据称单车上加装的碟片有播放音乐的功能，传闻骑的越快，音乐就越嗨。
大家能学到什么？
看完抖音的运营解析后，有什么经验启发呢？
我概括了如下什么时间：
1. 创意 — 1% 的想法 + 99% 的汗水，但 1% 的想法是主要的。抖音的运营过程中，创意对传播起到了很直接的用途。
2. 本钱 — 舍不着孩子，套不着狼。不论是线上广告、线下活动还是H5制作，都非常舍得花本钱，精良制作。
3. 实行 — 天下大事，必做于细。不是内部人，不了解具体的经过，但从事件的影响范围可知其中涉及的问题多和难，强大的实行力是成功推进的基础。
4. 专业 — 业贵于专，一巧可赢千利。在H5事件上，缺少创意，则请顶尖的广告公司健全创意，缺少制作和传播途径，也是请专业的推广公司完成。专业的事情上，请专业的人做。
5. 计划 — 天机不让人识破，识破不值半文钱。在网络繁盛的今天，大家一直被教育信息透明、要学着推荐，却并不了解怎么样正确的推荐。是否会由于如此，造成了商品的同质化，运营的套路化？不得而知。但从抖音的经历来看，我觉着，该推荐时推荐，该保密时要保密吧。
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