先请教大伙一个问题，大伙感觉社交是什么？有无人想过就这么一个简单的问题，大伙会众说纷纭，从不一样的角度会有不同的理解和回答。
百度百科的答案是：
指社会上人与人的交际往来，是大家运用肯定的方法（工具）传递信息、交流思想的意识，以达到某种目的的社会各项活动。
在此，我给出我心目中的答案供大伙参考：社交是每一个人解决内心孤独和获得被认同的一种行动。我感觉这个问题的答案是开放性的，没对与错，回答什么答案，大家就大概生产出一个哪种商品。
纵观目前的社交商品，熟人社交的微信，陌生人社交的默默，职场社交的脉脉，定位文静年轻人的豆瓣，问答严肃社交的知乎，qq，贴吧等等，这些大巨头已经几乎占据了所有范围的一席之地，仿佛大家一点机会都没了，尤其是微信，目前几乎平均每一个人百分之八十的时间都在微信上，这是相当可怕的一款软件，其魔力没办法用言语来形容。
社交商品的机会
那样是否大家已经不可以再向社交方向进军了，其实不然，微信是非常强大，但并非无懈可击。毕竟它已经做的这么大了，俗话说“船大难掉头”，其实并不无道理。微信等社交软件的无比强大大概给大家造就了有机可乘的机会。我感觉社交还是存在以下几个方面的机会：
1. 定位用户
目的再往后，定位95后、零零后用户，这部分的用户无论从思想上，还是从花费上可能习惯都跟八零后70后甚至一部分九零后都不同，思想非常开放，花费水平提升，或许是大家下面可以重点照顾的对象。他们会在使用软件的时候寻求革新感，刺激感，会想尽所有方法离得远远的家人爸妈，去追求新颖的东西。
2. 垂直范围社交
这点相信很大一部分人都看到了商业机会，用户群体非常集中，用户粘性或许比较高，而且变现能力也非常高，目前也有不少比较成功的案例，职场社交的脉脉，就是在职场这个垂直范围生活的如鱼得水，足球社交的懂球帝，聚集相当一部分足球球迷在里面交流，做的也非常成功，简书，写文章看文章的一片净土，从三四线城市做起来的，但大伙必要忘了，这需要非常强大的内容在支撑着，好比脉脉，需要非常强大的线下资源，目前做的直播，若是草根创业人士，刚毕业的一无所有些像我一样的创业人士，试问如何做？
还有懂球帝，需要新闻的准时性，编辑内容的团队等，这都需要非常强大的内容产出能力，也就是pgc能力。因此垂直范围的社交或许是一个非常不错的创业机会，但内容的产出能力还是需要非常高，有非常多资源的团队或创业人士可以尝试。
3. 社群社交
微信虽然有非常多的社群，但打开大家的微信，真正有用的活跃的社群有几个，而且微信社群基本都是熟人社群居多，推广起来其实也费劲，大家可以从兴趣社群切入，面对加群的对象是所有在平台上的用户，用户基数变大，而且用户加群都处于同一个兴趣点，可能会保证群的活跃度，但这个切入点的冷启动非常难，kol非常重要，大伙可以考虑下，我感觉社群可以使一部分的用户沉淀，不会向微信导流。
4. 平台社交
或许这个只能淘宝天猫京东蘑菇街等这些可以去玩，基于云数据下的兴趣社交，大家都了解只拥有线上，没线下的“约”可能是没任何意义的，电子商务社交，这也是马云一直想做的一个范围，而且现在还无人可以做好，对于大佬们去达成他们的梦想估计可以行得通，但对于草根创业人士也只能想想了。
5. 场景社交
基于某一个场景，一个用户很痛的点去挖掘，可以像针一样刺痛用户的心里，这一点是大家每个人可以去探寻的，就一个阅后即焚的功能外国人可以玩的那样好，但大家中国呢，可能就玩不转了，由于大家全盘抄袭其他人的没任何革新，因此，大家需要探寻符合大家中国国情的场景，去深挖，去革新。
6. 探寻商品的缝隙
探寻微信等如此的巨大商品的缝隙，比方说朋友圈，目前大多数人都是懒得发由于职员太杂了，生怕领导看到，微商满天飞，发的状况可能都是好的，装逼的，没真情实感，其实这些都是朋友圈的一个缺点和缝隙，可以挖掘这些方面大家的需要，假如目前有一款软件也跟微信一样，熟人社交，但熟人真的就是熟人，生活的一片净土，可以抒发情感，记录生活，你会用吗？
7. 追寻年代的节奏
AR、VR、 MR的年代将会到来，用增强现实，虚拟现实，混合显示的视频社交，语音社交等等，去达成大家的社交美梦，可能更不是不可能。
创建商品的步骤
可能还有非常多的缝隙需要大家每一位创业人士去挖掘，每个商品都是有生命周期的，有生必有死，微信也无例外，只不过时间问题。大家需要做的是把握好自己的商品，不只是社交商品，非常大一部分商品都可以运用到以下几个步骤和办法去达成大家的想法：
1. 用户需要
基于某种用户需要，深挖商品对于用户的价值。目前太多的人谈需要，谈痛点，我感觉都很好，但我感觉可以换一个词，就是价值，只须是对用户有价值的东西，就不怕用户不买账，就不怕用户会不产生粘性，价值可能更好的体现商品层面上的商品水平，挖掘价值可以帮大家更好的创造需要。有人说过，出色的企业是满足需要，伟大的企业是创造需要，探寻到用户和用户所要达到目的的桥梁，然后把其中桥梁嫁接出来，创造出来，就是创造了需要，这就是商品对用户的价值。
2. 目的用户
确定目的用户。大家在对商品目的用户解析的时候，需要细化，年龄，性别，工作，兴趣喜好，等等维度去架构出用户画像。基于大需要的首要条件下，达成最小可行性商品，然后迅速迭代，在每一次迭代中都是在策略层做一次布局，都是在满足一类用户，因此大家在确定目的用户之后，不是一下子全部满足，而是一步一步来，每次迭代满足一类用户，步步为营。
3. 功能点
下面就是功能点了，通过需要可以提炼出那些功能点。举例，某人从A地到B地，需要5km，但需要10分钟赶到，这个时候候以前古时候人就会说，给我来一匹身强体壮的马，但大家的落脚点不是在立刻，马确实是用户的需要，但用户的根本需要是什么，是便捷，这个时候候大家做功能的时候，就不是把马做出来，而是有汽车的问世了，功能点的提取之后，当然进行交互组合一个商品随之诞生了。
4. 运用推广
商品诞生后，大家如何解决，运用推广，孩子生出来了，大家就需要养孩子了，这时大家需要各种途径去推广大家的商品，各大网站，论坛，贴吧，qq，微信，朋友圈，新媒体等等大家的商品运营出去。获得种子用户，很多去采集用户的反馈，来更新迭代大家的商品。
5. 盈利模式
最后一个，也是资金投入人最关心的一个，盈利模式。很大一部分人都在说，不以盈利为目的的创业是刷流氓，其实并不无道理，大家需要深刻了解大家的盈利模式在什么地方，哪个时间开始盈利，不盈利状况下可以支撑多长时间。
通过以上的五个步骤判断之后，假如可行性可以，大家就可以开始创建大家的商品，千万不要太急于去生产大家的商品。在大大几百万的商品中，你死都不了解如何死的。需要要稳扎稳打，精益创业，寻求反馈。
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