鹿晗的粉有多疯狂？豆瓣用户 Vivian 是这么形容她身边的 “鹿饭” 朋友的：
她真的是那种鹿晗铁粉。鹿晗专辑她买了 500 张。她那时候问我买不买，我犹豫了一下，然后她说我送你你听一听吧。同一张专辑同样的内容买 500 张我真是没办法理解，我问她，她说能支持就多支持，为鹿晗烧钱非常开心之类的。上次打榜她简直魔障，大晚上包了网咖打榜，我又被拉去陪她……
“鹿晗粉是否都如此？感觉好拼，特别魔障。”
“打榜热” 的蔓延
打开微博、百度搜索当红明星你就会发现，“魔障” 的绝对不止 “芦苇”（“鹿唯” 的谐音，意思就是只喜欢鹿晗一个人）。
ID “水蓝色的旋律 01” 从资料上看是个 00 后小女孩，贴吧吧龄 2.2 年，其发布的 2468 条帖子里，绝大部分来自 tfboys 吧。在一个名为【TFBOYS·感想】的话题下，“水蓝色的旋律 01” 如此描述追星对生活状况带来的改变：
我是首次追星追的这样疯狂，以前的我不了解什么叫打榜，所有所有关于明星的数据我也不知道，可是当一个十四岁男生出目前我视野时，再也抹不去他的身影，他叫易烊千玺！……易烊千玺，天天都为你做着同样的事情：示爱，轮播，送鲜花，打榜……这些事情好像成为了我生命的一部分，天天都需要去做，不然一天都不好受，可是你是这样棒，值得为你付出所有……
事实上这些粉口中的 “打榜”，已经渐渐成为当下时尚音乐圈中一种典型的歌迷文化。
现在，QQ 音乐、百度贴吧、网易云音乐、音悦台甚至网易 LOFTER 都已先后推出榜单机制。粉可以对通过对偶像作品的点赞、推荐及转发，为偶像刷热度打榜，将青睐的明星推到榜首。为了让自己家里偶像在榜单上的排位更靠前，网上不乏歌迷自己摸索出、像《音乐风云榜、百度 King 榜教材规则》、《APink 粉打榜总教材》如此的技术贴。
而在行业大环境谈不上景气的状况下，音乐榜之所以能这样火热，也是由于这种机制巧妙借助了粉对偶像的情感。假如把打榜看做一款商品，会有点类似于大型多人网络游戏：粉群与粉群间，每一个都既存在一同点又存在角逐，而角逐意识又成为了提高用户粘性、诱导粉付费的最大驱动原因。
“音悦台” 开创者张斗在同意媒体采访时，曾如此描述这种粉间的角逐心态：“他们感觉假如进不去榜单，会非常没面子。粉心态是相同的。在日本，AKB48 连续多年专辑销量第一，而很多韩国明星在日本市场的专辑销量也能排进前 30 名，就是由于日本粉不期望自己家明星连前 30 都进不去。”
用好看的 MV “圈粉”
2009 年，张斗从阿里离职，下海创业。起初音悦台以提供好看的音乐 MV 为主营生意，张斗表示这主如果受了当时迷韩团 Superjunlor 到不可以的女儿的影响。有一天，女儿突然和张斗说：“从百度、优酷、土豆上搜出来 Superjunlor MV 的画质都太差了，看着一点都不爽。”
张斗突然感觉，这事儿有机可寻。
最开始的一年，音悦台上的 MV 主如果粉从其他视频网站付费购买后，再传到平台上去的。为了尽可能消除版权隐患，2010 年起音悦台开始采购正版版权，运营三年后以 4000 万月活、400 万日活的用户流量成绩上升到 MV 网站国内 Top 1 地方。直到目前，版权也是音悦台财务上的一道要紧支出，每年音悦台大约需要为此支付 1~2000 万人民币。
就传播介质而言，音乐 MV 是音乐音频的一种延伸 —— 你可以开着 MV 听歌，但你不能听着音频当作在看 MV 。只须有明显的差异点，就有细分市场。用好看的 MV 作为卖点的思路，将 “音悦台” 与其他音乐平台有效区隔开来，这为当时髦不壮大的 “音悦台” 避开了很多与巨头的直面冲撞。
当然，假如你和我差不多，没特别迷恋的明星的话，显然更不是太能理解为什么一个看 MV 的网站能做到那样高的用户活跃度；又或者说，看个 MV 嘛，Youtube 什么的一搜就好了，至于肯定得好看的么？
张斗告诉 36 氪，MV 是典型的粉花费，偶像的每支 MV，粉们甚至会一遍一遍翻来覆去地看。因此，以 MV 来做切入点，音悦台事实上从刚开始就主动做了用户筛选，将粉与一般受众分层。长期在音悦台上活跃的用户基本都是某一歌星的死忠粉，而这批人的二次借助价值显然更高。
通过满足粉看 MV 这个硬需要，音悦台在前期沉淀下了一批高度活跃的粉用户。在此基础上，音悦台延伸出了自己的音乐榜单：V 榜。
以 “榜” 为轴心，围绕情感溢价展开的商业逻辑
写文章的时候我刷了一下音悦台的最新榜单，发现朴孝敏（T-ara）的新歌《Sketch 中文版》以 91.54 分的成绩超越鹿晗、周笔畅、张靓颖等看上去知名度更大的明星，排到了这周 V 榜内地篇榜首；这首单曲同时以 95.6 分位列 V 榜内地月冠军。
91.54 和 95.6 的数值是如何计算出来的？
依据音悦 V 榜的规则，单曲分数主要由一周内 MV 的播放、下载、收藏、手机播放 / 缓存 / 推荐等八项数据综合得出，每部分权重不一。比方说目前站内 / 手机完整播放的权重最高，都为 18%，下面 PC 端下载站 15%。值得注意的是，音悦台会依据当周累计数值对单曲及歌手进行实时排行榜。实时排行榜数据在当周周日 24 点后清零，并开始进行下一周排行榜。
当周周日 24 点后数据清零，也就意味着粉需要持续不停地刷榜，才能让自己的偶像长久停留在榜单头部地方。如此的规则不停地促进用户频繁进入平台，并且将音悦台的链接推荐到各个途径之中。
音悦台用粉的追星热情撑起了整个平台的用户流量和活跃度，但张斗并不满足于此：“音悦台要做的是粉经济。但无论是点赞、转发还是刷话题，都不是粉经济。真正的粉经济应该把用户流量、用户黏性和商业服务链接在一块，所谓 ‘经济’，最后还是要导向 ‘成交’”。
手里捏着一大票粉，音悦台自然而然想到了做粉服务。去年开始，明星周围的售卖成为平台一条要紧的变现渠道，经过一段时间的摸索整个步骤基本跑通，“目前大家一个月的周围销量已经可以超越去年全年的推销额。”
在前端时间鹿晗演唱会期间，音悦台推出的 551 套鹿晗演唱会礼包（价钱分为三档，最贵的 7777 元）在 15 秒内全部售罄。而今年1月平台上线的 8 万张鹿晗新专辑，也在 89 内被抢空。
不光是粉，在张斗看来目前的中国艺人都非常需要一个第三方平台来帮助他们完成除去唱歌、出专辑以外的事情。“中国所有些艺人都是个体户。韩国 SM 娱乐公司大概有 600 个人，服务旗下的十几组艺人，他们用工业化体系批量生产艺人。在中国，一个唱片公司 3、40 个人，服务 7、8 个艺人，平摊到每一个艺人身上其实没几个。”
另外，目前华语区域整个造星环境也与韩国不大相同。之前中国明星基本都签在华谊兄弟、海润影视、天娱传媒如此的集团式经济公司旗下，而近年可以发现，范冰冰、黄晓明等进步很好的艺人都纷纷脱离集团，出来成立了自己的个人工作室。
“虽然艺人自己出来做，老实说音乐作品的水平比以前降低了很多。” 张斗坦言，“但一方面，之前艺人的非常大一部分钱要交给经济公司，目前自己出来做明显挣钱多了；另外，老百姓对歌曲的水平也没非常高的需要，由于他们对音乐娱乐的花费需要上来了，你看目前旋律像儿歌的口水歌都能火起来。”
但张斗觉得，这种小团队的工作方法还是会有自己的掣肘：受到资金和人手的制约，个人工作室往往没法像传统经济公司一掷千金地为艺人做宣传，因此他们也急需探寻艺人揭秘的路径，音悦台则刚好填上了这个缺口。
中国到底是否会有 Billboard？
以 MV 为用户流量入口搭建起一个粉社区、用竞赛制榜单刺激粉活跃和花费，最后把粉转化成专辑、周围的顾客——围绕 “榜单”，这个模式的确撑起了一个音悦台。
但国内这种 “纯粉主导” 的榜单生态下，榜单的价值有多大？
Billboard 的排行榜依据包括下载、电台、流媒体等花费方法统计，单曲、MV 都包括。更普适的数据出处保证了榜单的权威程度，虽然也会有粉打榜（特别 Billboard 的 Kpop 版）的状况在，但极少。反观国内，除去粉冲榜的问题，还有版权割裂、盗版横行导致的数据难以监控，影响着国内榜单的权威性。
有权威才会对市场有教导意义，Billboard 是全世界乐迷都会关注的风向标。而这种风向标在欧美市场的用途比在中国大得多：别忘了欧美人民是要为了音乐付费的。
当你在欧美，你听音乐的方法是买 CD、购买数字专辑、付费下载单曲，这个时候候你是有决策本钱的，榜单对你是有教导价值的。当你在国内，选择听什么歌不过是一下点击，不好听三秒就可以换一首，你几乎无需付出任何本钱，榜单对你来讲也就没那样要紧了。
缺少权威性加上国内特殊的音乐生态，使得国内的榜单不止是 “纯粉主导” 的，也基本没对大众音乐市场产生什么影响力。在美国或韩国，娱乐媒体和唱片公司、经纪公司都会盯紧排名的动态，去分配资源。在国内，排名只有粉一头嗨。
能让粉嗨当然也是价值，但能嗨多长时间是个问题。假如粉发现拼了命的为偶像冲榜，并没真正帮偶像增加好友气，刷榜热情可能会渐渐衰退。
或许已经有一些预兆了。知乎上一位网友在评价 “打榜” 这件事时说道：
作为正在为自己爱豆（偶像的意思）打榜的粉，我真的无比心酸。第一，第一周的冠军除去可以登上公告牌的首周冠军，也可以登上人民日报的一整个版面，这份荣耀真的是所有粉都想给自己家里爱豆做到的。但仅仅靠粉刷出来的（甚至是粉上淘宝刷出来的第一）。喜欢音乐的人就可以认同了吗？路人想去听吗？ 不会愈加反感吗？
目前不只只不过二次元受众，非常多饭爱豆的人也愈加喜欢在 b 站上看自己家里爱豆的视频。为何本来粉应该去音悦台但目前纷纷自发地转到 b 站了呢？由于打榜真的非常痛苦、非常无趣、非常无聊、非常黑暗。所有数据都是粉刷（mai）出来的，所有 MV 的评论里也是刷（mai）的。所以这就是针对粉的一家网站而已啊
从文字里能感觉到的是，在通宵刷榜的过程中，可能粉们最后会因偶像成功登顶而雀跃，但更多的时候，可能是机械地刷数据、转发所带来的对体力和热情的消耗。而因为榜单缺少权威性，即便偶像登顶某榜，可能也难以完成粉们想把偶像 “安利” 给更多人的愿望。
中国的榜单，离 Billboard 还非常远非常远。
“虾米可能是对的，但目前还不是时候”
张斗对我说，自己其实是个不知道音乐的人，纯粹是把粉当成一门业务来做。
为了抓到产业链更上游的资源。除去粉服务，音悦台也把手伸向了造星一环，做了个叫做 Stage 的草根孵化平台。但张斗表示，音悦台还是平台思路，并不想变成传统意义上的经济公司。
“大家把 tfboys 能火是什么原因拆分成了 20 个节点，只须一个苗子符合前 9 个条件，大家就觉得他能试试。不过音悦台只做初期投入，也无需非常高的回报，只不过为了增强平台对上游资源的控制力。基本成型后，大家就会把他们输送到华纳等产业链下游，股份上占个 10%~15% 已经足够，最后还是想通过承接他们的粉服务来挣钱，做粉经济。最后能否成，是概率问题。”
采访的最后大家和张斗聊起了 Spotify，这让他想到了虾米音乐开创者王皓。今年初，王皓宣布离开虾米，入职钉钉。一家媒体报道此事时用的标题是《虾米开创者王皓入职钉钉 称对音乐行业失望》，文中提到王皓本人 1 月 20 日晚发的一条朋友圈：
“有些行业注定要死去，我干脆等他涅槃好了。”
“南瓜从虾米走的时候，我刚好去杭州，约他出来喝酒。他和我抱怨说：这辈子干了七年（音乐）也没什么人理我，等我要走了，天天都有人在旁边吵吵……” 张斗回忆了王皓刚从虾米辞职时两人见面的场景：“但我觉得纯粹花费音乐的市场肯定会存在，这是个非常大的市场。从这一点看，虾米的思路可能是对的。只不过目前的粉花费还没进步到那个阶段，更多人是出于荷尔蒙和爱开始追星，目前花费 ‘人’ 的需要更大，而音乐只不过这个人的载体之一。”
“我是个不知道音乐的人，可我感觉一个行业需要要有收入才能进步。音悦台把粉当业务来做的办法，不管最后结果如何，整个行业，有声音总比没声音来得好。”
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本文作者@36氪 二水水 由(APP顶尖推广)整理发布，转载本文须经顶尖推广同意，并请附上本文链接!
