为了塑造个人品牌，上周我在朋友圈做了一个小的社群分裂转变尝试，同时这也是我的第一节线上公开课。最后成效还很好，4天时间成功导流700+高质量粉丝，总听课人数达到473人。我决定把这次经验做一个概括推荐，期望对需要做用户社群分裂转变的朋友提供一些借鉴。
一、为何要做社群分裂转变？
促进我做此次社群分裂转变增粉活动是什么原因有三：
1. 个人品牌练习营阿佳社群分裂转变成效的影响
为了做社群运营，我怀着好奇的心理报名了阿佳个人品牌练习营发起的社群策划活动。
刚进策划群时我一片茫然，由于我从来没见过一个老师做练习营，导流和分裂转变却要学员来操作的状况。
当时就在想：这个老师胆子很大，敢用这种方法来获得转发度和活跃度。由于对于大多数学员来讲，别说分裂转变，连社群运营都没接触过，如何可以做策划人呢？万一没弄好，不是会干扰我们的个人口碑吗？
后来我发现自身错了，虽然群里非常多小伙伴在刚开始确实什么都不知道，不会写文案，不会设计海报，也不会活跃氛围，但在助理老师的帮助和鼓励下，小伙伴们头脑风暴、群策群力、相互赋能，不到2天时间，整个分裂转变策略、活动主题、分裂转变海报、社群运营职员就全部确定好，并且各就各位，俨然一个专业运营团队的架势。
天天在群里爬楼看进展我都瞠目结舌，一群完全不认识的，来自各个区域、各行各业的朋友，只用了2天时间就磨合成了一个专业团队，并且研究出了一套极具传播力的分裂转变策略，投入市场后的成效也是惊人，1天时间，分裂转变出了6个推荐社群，保守估计3000人，推荐社群中后来又有接近500人报名了付费练习营。
可以说，这一次分裂转变为那位老师的团队带来了数十万收入，而全程跟进分裂转变的我，则是首次亲身感受到了个人品牌的巨大商业力量。
2. 兔妈灵犀关于社群分裂转变复盘的影响
我忘了当初是在什么社群认识的兔妈灵犀了，自从朋友圈有她之后，我亲眼见证了一个一般女孩的逆袭。
兔妈灵犀是做文案的，她在加入关健明老师文案社群之前，是一个普一般通的上班族，后来通过做个人品牌，成为了关老师的圈内明星，不只副业文案从400元一篇进阶到4000元一篇，3个月变现6w+，还创办我们的公众号和付费星球，第二生活过得风生水起。
在我被阿佳老师个人品牌震惊的同时，兔妈的一篇社群分裂转变复盘文章又刺激了我一个人尝试的欲望。
兔妈虽然在大咖的社群很热门，但从来没自身尝试过做分裂转变，而这篇文章则是她首次尝试分裂转变造势后的精彩复盘，讲述了一个一般女孩怎么样从零经验做到2天精准增粉1500+，并达成日入上万的盈利。
文中的经历和我非常像，在和兔妈的对标案例拆解下，我便着手开始了我们的分裂转变尝试。
3. 个人品牌练习营的实践作业
我在前期的社群中有听说：阿佳老师个人品牌练习营其中一个作业就是做社群精准增粉，与其等到时候和同学们一窝蜂做社群分裂转变，还不如先在时间上做差异化，如此子就可以避开人流，大伙也会有比较多的时间来关注和参与活动，这算是一种方法上的操作，借助空窗期做大做强。
二、我是怎么样做分裂转变的？
1、对标拆解出色案例，明确社群分裂转变玩法
由于有阿佳老师和兔妈灵犀的案例在前，我就近取材学习她们的策略和模式，分两个专题做对标拆解。
拆解阿佳老师的社群分裂转变模式后，在前期，我做了以下几件事：
（1）明确主题
比方说阿佳老师的主题是个人品牌，兔妈的主题是文案创作，所有些策略策划都需要依据这个主题，而我要做的品牌定位是时间管理，所以主题便定为时间管理的经验推荐。
（2）组建团队
要想做一个覆盖面较广的社群分裂转变活动，一个人一定是完成不了的，阿佳老师的个人品牌练习营用了差不多70个运营同学，兔妈也有助理帮助。
既然是对标学习，那我也需要组建我们的团队，在前期的价值输出和成长过程中，有两位很出色的小伙伴，他们一路支持和帮助我，我期望和他们一块做更多有价值的事，所以在我的极力邀请下，秋和白成了我社群运营团队的核心成员。
（3）确定策略
在组建完团队后，通过对以上两位大咖的模式拆解，我拟定了一个较为健全的分裂转变策略和社群运营策略，包括前期如何宣传导流、中期如何运营和活跃社群氛围、后期如何延长社群价值，群规和所有话术都是自身去考虑。
确定完策略后发给两位助理，在他们的建议下，大家进行了策略后续的多次修改。
2、对标拆解出色案例，设计课程文案及海报
明确主题、组建团队、确定策略后，便开始着手设计宣传海报。
首次做个人课程海报，一点经验都没，只不过不会就学，不知道就问。我参照阿佳老师和兔妈灵犀的分裂转变海报，一点一点琢磨适合自身传播的点。
形象海报尤为重要，由于在后期转发的时候，这张海报是最先被用户看见的，海报和文案设计得好，会直接增加目的用户的参与欲望。
在构建个人品牌的路上，形象是走在能力前面，最先触及用户的第一张名片，基本没人会相信，一张毫不需要心、毫不专业的海报能带来多少有价值的内容，连宣传都不需要心的人，就别指望课程内容有多用心了。
通过拆解两位大咖的海报，我发现设计一个出色的宣传海报，应该注意以下几个点：
海报主题：海报主题是可以直接影响用户是不是参与的一个要紧点，等于一篇文章的标题，也等于一个人的名字，需要解决两个核心问题：抓人眼球和锁定目的用户。课程讲师：形象好，有较强专业能力，或者有足够说服其他人参与课程的成绩。课程大纲：等于是一个说明书，本次课程主要提供哪些内容，能解决用户那些问题，在文案设计上，需要要打到用户的痛点， 才会激起他人参与的欲望 。引导行动：可以通过一些宣传方法增加紧迫感，比方说：限时限量等。参与规则：参与规则越简单越好，门槛低，易操作是最好的。
依据以上要素，我是如何设计我们的海报呢？
（1）标题：《菜鸟时间管理实战课》
这个标题有哪些好处呢？
锁定目的人群：菜鸟；明确课程主题：时间管理；明确课程目的：实战。
为何会选这个标题呢？
这与我的目的用户画像有关，我的时间管理目的人群主如果分三部分，对学习和工作比较迷茫的在校大学生；在工作和生活管理上比较吃力的一般人；想学习或者了解时间管理的青年，其中有90%都是菜鸟用户，他们最大的痛点就是想要解决目前时间管理上的混乱状况。
实战课就是专门用来切中这个痛点，用最快上手的时间管理方法，帮大伙缓解网络年代的成长和进阶焦虑。
（2）讲师：就是我一个人啦
为了做好个人品牌，提升专业度和可辨识性，我非常早就去拍摄了形象照。
在过去的一年时间里，不断提高个人能力，去获得更多可以说服其他人的成绩：比方说今日头条运营、【笔记侠】念书笔记撰稿人、“六度时间管理”品牌开创者等等，这些都是我通过时间管理和自我提高后获得的成绩，可以增加用户的信赖感和好奇心，感觉这个妹子仿佛挺很好，去听听经验也可以。
（3）课程大纲
入门：时间管理的本质，其实是管理自身梳理：1张表格，叫你的生活效率翻10倍规划：3个矩阵，缓解你的生活工作拖延症精进：1张清单，精进你的第2技术
不了解大伙发现没，大纲里的数字我都用的阿拉伯数字，翻10倍，拖延症，第2技术，其实这些都是大伙常常提起的词语，也是最易引发共鸣的词语，用户对数字和自己体验最敏锐，给出明确的量化信息，比泛泛而谈更具备吸引力。
（4）引导行动
这个也是做课程分裂转变常见的手法，就是限时限免限名额，制造紧迫感。我一直都感觉，策划一次线上分裂转变，不比策划一个线下活动容易，里面的非常多推广手法和方法，甚至更需要着重客户体验和用户特质。
（5）参与规则：扫描二维码备注“时间管理”，即可免费听课
由于我目前正在转型，公众号内容还没完全搭建起来。
正常来讲，大多数课程的分裂转变手法是将用户导流到公众号，引导关注公众号，回复关键字，然后助理拉进中转群，转发了海报和文案才会拉入正式群。
对我而言这种方法其实是比较麻烦的，以前我做社群，基本上都是直接扫描二维码进群，没那样多繁琐的工作。
但后来发现，想要拉新、导流、筛选优质用户，做分裂转变引导和刺激转发是最好的方法，结合实质状况，我选择的办法是让用户扫描二维码添加我的时间管理工作号，备注“时间管理”，只须转发了海报就会拉进群，这种方法是最简单的，一能筛使用户，二能刺激转发，三是操作便捷。
当然，整个海报做好花了差不多三天时间，不断优化修改，调整内容和格式，在此也很谢谢给我提出修改建议的小伙伴们，有从专业设计角度为我提建议的，有从客户体验角度为我提建议的，在大伙的帮忙下，才有了后来所呈现的整体成效。
3. 精确投放，分阶段导流分裂转变
在做完策略和海报文案设计后，就需要投放到市场中去检测成效，我给自身花了4天时间做分裂转变，主要分为三个阶段。
第一阶段自分裂转变：身边人转发
我在朋友圈坚持做价值输出三年，积累了非常多支持我和跟随我的朋友。
在我和助理三人第一批投放海报和文案后，我的家人、教练、朋友们都在主动帮转发，从爸爸妈妈那边带过来的朋友就有数十人，其实他们都是比较出色的前辈，来听课也是想看看我的成长经历。
说实话他们并不在我的初始目的用户群体内，由于无论从经验和阅历上说，他们都比我丰富太多，但自从有了他们的加入，整个社群分裂转变的水平开始上升，他们为我吸引了非常多出色的年青朋友。
第二阶段助分裂转变：KOL转发
在我的社交圈内，有非常多在各自范围拥有较强影响力的KOL，在分裂转变和传播到少量的时候，我开始寻求目的群体内有影响力的人帮。
结合我的用户画像，我选择了一些和我平常链接比较多的高校教授、辅导员、笔记侠达人与自媒体作者，用很诚恳的态度期望能得到他们支持，非常幸运的是，他们都很乐意帮我，并且都用了非常走心的文案，为我带来了较多的揭秘度。
最值得一提的是，其中一位教授的转发，还为我带来了北京卫视《我是演说家》的编导，她看到我的经历，想邀请我参加《我是演说家》第五季的节目录制，可以说，这是个人品牌尝试中一个质的飞跃。
第三阶段引导分裂转变：新用户转发
当新的朋友通过海报开始不断涌入我的微信号时，我开始引导大伙转发文案和海报，截图发送给我的朋友会被邀请入群。
其实在这个过程中遇见了非常多问题，有接触过常识付费的朋友会非常主动的转发入群，也有一些朋友没接触过，不断质疑大家的动机，甚至会说是传销或者诈骗之类，其实也非常能理解，站在不一样的角度，对一件事情会有不一样的怎么看。
当大家在考虑分裂转变思维可以为自身塑造个人品牌时，另一个角度的群领会感觉大家是在做商业推广，我记得当时回复了一位用词很激烈的朋友，“假如推荐经验和干货算是一种传销，那我期望越多人加入越好。”
这是我的愿景，也是我的终极目的。
通过前期朋友们的帮助和新用户的分裂转变转发，大家最后做到了微信号导流700+，开课前入群475人的成绩，虽然这个成绩对于非常多大咖来讲只不过零头，却是大家个人品牌社会化的第一步，非常有意义。
4. 社群运营，提升用户活跃度
这个应该是大家团队最值得复盘的一个部分。
当时做运营策略时，所有些话术和模式大家都有深入考虑，借辨别人的成功模式，也结合我们的实质经验，比方说怎么样欢迎新朋友，怎么样设置群规，怎么样引导大伙自我介绍和互动等等。
虽然说大家团队做分裂转变是菜鸟，但混社群和运营社群却是强项，大家当时非常自信自身可以非常不错地活跃氛围和增加互动，但事实却让大家所有人都傻眼了。
分裂转变出来的朋友们入群后，每隔5人便会收到来自群主很热情的欢迎，助理们也会非常热情地邀请大伙做自我介绍和引导交流，结果却是浩浩荡荡百人大军，没一个人主动说话。
见势不好，我让助理发了一个红包检测大伙是不是在线，红包几秒钟全部抢完，还是无人说话。
我的天，大家几个当时快要尬死在现场了，在运营小组群里互相安慰着，是否会是今天太晚了，大伙都在忙？是否会是大家太热情了，大伙还不太习惯？后来秋甚至说，仿佛今天电竞比赛中国队输了，咱们群都是青年，应该心情不好，所以不想来互动吧。
所有些办法大家都试过了，完全调动不起来任何氛围，助理们甚至注册小号来和自身聊天，期望可以让大伙主动出来讲话，依然没用。
大家实在想不通，为何一个新群会这样沉寂，根据以往的经验，大家所运营的每个群，哪天不是信息爆炸，错过的朋友需要爬楼才能看完当天的内容。
当天晚上我彻夜失眠，写了大概1000字的复盘，对标了同类群的成功办法，也深思了我们的社群属性，第二天交给助理们筹备重新调整运营方法，大家这个是学习群，不应该去和游戏群与商业群作对比，应该和学习群做对比。
大伙不在群里闲聊，起因有三：
对讲师不认识，没可以说的内容；群员彼此之间不认识，大家都没办法率先打破僵局；学习群不闲聊是正常的，大伙是来学习常识的，而不是来交朋友的，交朋友是在后期主动形成的，一来就闹哄哄反而会让大伙质疑群的价值。
梳理完大家的近况后，大家开始减少热情度，不给大伙制造太多互动上的重压，然后在分裂转变期内，尝试着少而精地在群里推荐干货。
群员们对讲师慢慢熟知后，开始主动说话和自我介绍，我想，这应该才是一个学习型新群的经营模式，到目前为止，群内的互动好，氛围活跃，大伙也非常期待下一次的课程推荐。
三、关于本次分裂转变尝试的深思概括
必须要有对标案例拆解，学习其他人的成功模式；一个人没办法做大事，需要抱团取暖；永远别说自身不会，想要的东西立刻去学；要有用户思维，平台和内容都得以用户为中心；要有整体运营策略，也要有随机应变的能力。
